激發員工從事創意工作最好的方法，就是幫助他們每天在工作上都有進展。假若一個人工作一天後感到振奮而快樂，八成當天有所斬獲。假若員工垂頭喪氣地離開辦公室，很可能是因為遭遇了挫敗。「進展法則」指出，經理人可以對部屬的福祉、動機與創意生產力產生很大的影響，關鍵在於知道哪些舉動會幫助部屬進步，而哪些會適得其反。
即使小進步也可以大大振奮職場心理。反過來說，小損失或小失敗也可能造成極大的負面效應。作者提供了一份清單，經理人可以用來檢討自己每日做了哪些幫助部屬進步的事情。
本文引用自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110512/49/2rebk.html?type=new
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