craigwagneliy的部落格

一般企業如此，家族企業的接班就更為困難了，因為其中涉及的不只是可客觀評估的經營能力，更關聯著複雜的倫理問題。弟弟才能高於兄長時，做父親的該怎麼辦？老臣盡是家族中的長輩，二代接班人該如何因應？

但無論如何，接班終是必須面對的問題。2008年金融海嘯後，已經有愈來愈多的企業家將棒子交給了子女；這些青出於藍的第二代經營者，正為下一輪的台灣產業奇蹟，奠下新的基石。

談起接班，一般人大多是接下一家公司經營就很了不起了，張元賓卻是在短短三年中，接下三個「燙手山芋」。臨危受命接下來的公司，現在個個茁壯，繳出不錯的成績單。

平常總是一件牛仔褲配上格子襯衫，加上斜肩包打扮的張元賓，走在路上，就像是還在念書的大學生；完全看不出他是掌握市值超過百億元，兩家股票上櫃公司富喬與愛地雅的董事長兼總經理。

「別人總以為我是含著金湯匙出生，其實小時候，爸爸在台中港務局上班，全家人擠在狹小的房子裡，過著並不優渥的生活。房子的二樓是佛堂，樓梯斜度大約五十度，爬起來好吃力。小時候我很皮，常常被爸爸叫到佛堂罰跪。」「四年多前，有一天，我在北京談案子，半夜睡覺時夢見爸爸、媽媽問我過得好不好？醒來後，竟然淚流滿面，立刻打電話對爸爸說，『我要回來』，就這樣，我回來台灣。」去年張元賓完成終身大事，婚禮中伴隨著播放的一張張成長歷程照片，他感性地說出與爸爸間的複雜感情。