 |
筆者以前的專業是市場營銷(Marketing)，5年前轉型成為國際認證的企業教練，開始人生下半場。在這兩個專業裡有一個共同的主題就是「如何面對Y世代？」Y世代消費者的消費行為和面對Y世代員工的新領導力，這是今日企業必須面對的兩大課題。企業對它做深入研究並對「行銷策略」和「領導力變革」採取行動已經迫在眉睫，Y世代已經進駐在企業各階層，他們也成��企業最重要的客戶群，特別是在科技行業。
然而縱觀我們今天企業內部的領導和管理模式，大部分還是停留在「工業化」時代的理論和做法，將人放到系統裡頭，談的是SOP、KPI，企業年度計畫裡聞不到「人味」，雖然高層主管們口口聲聲說的是「人才是企業最重要的資產」，現在正是企業變革的關鍵時刻！
最近幾年筆者有機會做較深入的Y世代（或叫N世代，中國叫80後）的行為調查，由不同的角度看到不同的面貌，這些都是很可貴的資訊來幫助主管們釐清幾個關鍵問題：他們（Y世代）是誰？他們要什麼？不要什麼？他們想要到哪裡去？主管們又該怎麼辦？這些資料會因時因地因情境而有些差異，比如許多在台灣對Y世代人的看法就不一定適用在中國的80後。本文是針對台灣的Y世代筆者個人的觀察，並為「主管們該怎麼轉變？」提出個人的看法。
來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110510/41/2r9ey.html?type=new
溪頭住宿，賞螢火蟲享受森林浴，南洋風格的綠島民宿，有歐風和地中海風而現在又多了這家，在九份民宿也能享受得天獨厚山泉水清涼的魅力。 綠島民宿在一片田園中規劃出日式蘭陽小木屋的民宿空間，選擇溪頭住宿，會有種置身山林的感覺。冬天去溪頭住宿
全站熱搜
留言列表
