 |
網路資訊世界的興起，儼然吹皺了一池春水，面對既不確定又動盪變化的未來，惶恐、猜忌總讓睿智的人類時時刻刻處在不安的狀態，這是探討績效管理所需面對的情境。面對大自然的威脅時，人類接受挑戰，克服重重障礙，建立起遮風避雨的堡壘。在征服環境中，也不斷地創造環境。新環境產生新問題，新挑戰不斷產生，迫使人類始終面對不可測的未來。
即使如此，人類仍然前仆後繼地設法掌握未來。組織經營所面對的環境亦復如是，經營者如何在工作中拿捏進退之道；在生活中拿捏取捨之法；在學習中拿捏方向與方法；在管理中拿捏輕重與鬆緊；在組織經營中拿捏科技與人文的融合，達成真內容、善功能、美結構的神妙（林燦螢，2000），便是一項智慧的大考驗。績效管理與發展必須通過這些考驗的過程，才能使組織維持一定的競爭力。從對組織的策略目標，展開到個人的績效目標的訂定、執行、衡量評估回饋、教育訓練與改進調整。一系列的運作，不但需要尋求理想的方法，也要隨時面對變化的環境。
引用自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110906/41/2y89k.html?type=new我上個月去隆鼻，好痛好痛，我媽為了補償我帶我去澎湖民宿玩，澎湖那邊木業、地板、實木地板業者很多，尤其水電商、酒商都很誇張，不像之前在清境民宿那樣的"清淨"，由於我們家是台北油漆公司，所以當地的油漆工程、油漆公司，甚至路邊的油漆行都拜訪過一次，讓我以為是來應酬的。就連我姊夫經營的小琉球民宿，也是我老爸拜託他認識的輕鋼架公司委託那種負責介紹女傭、外勞、看護的人力仲介公司請她們的外勞搬過去的，還差點撞到神桌、神尊害我姊夫氣到不行。講到這個，之前我三姑投資溪頭住宿也被騙，那邊的防水施工做得有夠差，還得派漏水處理專業人士來弄，最後所有的髒亂還要台北清潔公司來掃，台北清潔公司雖然很快整理完，卻還是花了不少錢，害我三姑不能再投資綠島民宿。剛剛講到輕鋼架我突然想起來，那種紙木箱、紙棧板這種東西，尤其紙木箱這種遇水就爛的東西最好不要拿來裝輕鋼架之類的物品，我姊夫也差點被這害到要跳杉林溪，話說他上次還問我杉林溪住宿、溪頭民宿有什麼差別，真是敗給他了。看他最近那麼慘，我就去幫他買了一個用t5燈具做的超強手電筒，讓他可以帶顧客出去夜遊，希望他不要夜遊到台北看護、台北看護中心這種地方才好，那邊可是越遊越驚悚的地方呢。除了水電材料怪怪的，連衛浴設備都髒到不行，感覺就是有阿飄那種FEELING。之前我阿祖住的那間還強迫你要買生前契約－也就是所謂的生基，講白一點就是要為了納骨塔買個塔位啦。
全站熱搜
留言列表
